Цовид-19 је на мапи поставио 2020 на мапу као најповијесну годину наше генерације. Док је вирус први пут ушао у задњи крај 2019. године, глобално здравље, економске, социјалне и политичке последице пандемије постали су истински очигледни у јануару, са закључавањем, социјалним дистанцирањем и новим нормалним "променама" Промена пејзажа лепоте и света, као што то знамо.
С светлом дуготрајно заузимају паузу, високу улицу и малопродају путовања, али су осушени. Док је е-трговина процвала, М & А активност је успорила заустављање, опорављајући се као што се осећати претерано постаје узгајајући разговор о опоравку у последњим кварталима. Компаније које су једном поуздане на архаичне петогодишње планове и редефинисале су своје руководство и њихове стратегије да се прилагоде агилној и непредвидивијој економији, док се наслеђе изгубило и Индији су промашили трик. Здравље, хигијена, дигитална и веллнесс постала је приче о успеху пандемије као потрошачи кревете у новим навикама постављеним да траје, док су ултра луксуз и масовна тржишта стискали средину из индустрије, јер је почео опоравак ГВЦ-а у облику слова К.
Смрт Георгеа Флоида Поставио је налет и васкрсење Црног животног раства, а још једна прекретница прекретница која је довела до 2020. године, подстицање индустријске ретроспективне и оштре реалности чек који је такође обликовао нову и невиђену прекретницу за прекретницу. Добре намере и бескорисне захтеве више нису прихваћене као валута за истинску промјену - промијените то, не грешите, није лако за компанијама са заоставштинама у белим програмима. Али револуција која је, мало по мало, наставља да расте ноге.
Па, шта даље? Шта може да следи монументално глобално протресе које ове године има, прилично буквално, ударио нас је преко главе? Док је 2020. дао светску шансу да притиснете дугме за ресетовање, како можемо као индустрија да преузмемо своје лекције, преобликовати нашу понуду и, да парафразни амерички председник изабрани Јое Биден боље је назад?
Прво, како економија добије снагу, то је од виталног значаја да се учења 2020. не губе. Компаније треба да буду одговорне да главна мамама капитализма не надвлада стварна и хитна потреба за етичким, аутентичним и одрживим растом пословања, раст који није по цени околине, што не игнорише мањине и то омогућава све за све. Морамо осигурати да Блм покрене, а не на тренутак, стратегије разноликости, именовања и руководство не чине службе за ПР ЛИП-а, и да је ЦСР, АКЦИЈА ЦСР-а, а да је ЦСР, климатска акција и растућа обавеза у кружној економији и даље обликују пословни свет у којој радимо.
Ми као индустрија и друштво је дато златни метак у облику 2020. године. Шанса за промену, да уназад засићено тржиште скидају на засићени тржиште код људи и производа и загрли славну слободу и ослобађање понуђене да разбије старе навике и успоставе нова понашања. Никада није било тако јасне могућности за прогресивну трансформацију. Без обзира да ли је то протрестилац ланаца достављивији, преименовани пословни приступ и улагали у побједнике мртвих и улагања у ЦовИД-19 победнике као што су здравље, веллнесс и дигиталну или истинску само-анализу и акције у репродукцији улоге, колико год да је компанија у кампањи за разноликију индустрију, али у репродуктивној индустрији и акција у кампању за разнолику индустрију и акције у репродукцији улога.
Као што знамо, свет лепоте није ништа ако није отпорно, а његова прица повраћаја неће бити једно да гледамо у 2021. години. Нада је да се формира, поред тог оживљавања, новог, јаче и респектушније индустрије - јер лепота не иде никуда и имамо заробљену публику. Стога је одговорности нашим потрошачима да истакну како етичка, одржива и аутентична пословања могу савршено поравнати са финансијским тријумфом.
Вријеме поште: 28. априла